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《遇见中国》走进达实智能,向世界讲述中国物联网企业在深圳的创业故事

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今年春,《遇见中国》节目组来到达实智能,与达实智能董事长刘磅先生进行了深入交流与访谈。


《遇见中国》(Speed Date China)是一档遇见中国企业家和企业故事的纪实采访节目。不仅为观众带来深度的产业图景剖析,政府政策解读和市场机遇启发,也将全方位地展现中国的社会人文环境和城市面貌,带领观众走进一个真实的中国。


目前,本期节目已陆续上线YouTube、泛非电视台、teleSUR南方电视台等海外社交平台及媒体渠道,向海外观众讲述中国物联网企业在深圳的创业故事。

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Part 1

从照明到取暖,几乎所有设备都能在一个智能手机上实现管控。这样的智慧空间是由物联网(IoT)技术打造的,全球物联网市场预计会从2022年的4780亿美元, 到2029年增至2.46万亿美元。

同样的快速增长也发生在智慧空间市场,根据GSMA(全球移动通信协会)调查,中国在2019年成为世界第一大物联网市场,有约9.6亿设备经由蜂窝网络相互连接,约占全球数量的64%。

今天,让我们走进中国领先的物联网产品及解决方案服务商——达实智能,来看看他们如何在不同领域开展业务,进而给我们的生活和工作空间带来质的改变。

在他们的故事背后,也代表着深圳这个小渔村,在40年内转变成全球经济科技强市的洞察与故事。

Part 2 主营业务


达实智能是用物联网技术服务智慧空间的,智慧空间包括很多。

我们服务的最小的智慧空间,是100平米不到的一间手术室;再大一些,像达实大厦,10万平米一个写字楼;那再大一些是30万平米的一家医院,在中国最大的20家医院我们服务了有18家,100强医院我们服务了有近80家;再大一些可能是50万平米的一个智慧工厂;再大一些是我们服务的地铁建筑,它可能是在100万平米以上。

我们为医院服务分多个层面,包括医院最核心的手术室,要满足他温度湿度要满足里边的压力,还要满足里边的净化的洁净度,也为未来可能出现的医患纠纷提供一个黑匣子,记录所有手术过程当中的各种麻醉、心电,各种信息,为未来可能的医疗分析做数据的储备。

大家知道,过去的两年全世界都遭受了新冠疫情的危害。我们还参加了在深圳的一个应急医院建设,它有1,000个床位,我们为它提供了智能化和净化的服务。包括两间30万级的负压隔离净化手术室,22天建成的这间医院到今天(2023年2月)还在满负荷地运行。在其中的一间负压手术室里,还成功实现了一个新冠病人的心脏移植手术。



Part 3 创业经历


我是30多年前1988年来到深圳的,那时候中国的改革开放才刚刚开始,第一片热土就是深圳,所以在那个时刻期待着创业成长的年轻人只有一个选择,就是深圳。

当年的我是一贫如洗,硕士毕业来到深圳,深圳那个时候是中国的经济特区,它所有的物资是可以从香港免税进入的。所以在那个时候,深圳街上跑的全是进口的汽车,大家用的喝的全都是国际品牌。对于一个穷学生来讲,这种反差是巨大的,也正是这种巨大的反差,促使了我在穷则生变的那一刻,选择了创业发展。

我在读大学的时候,和几位同学在校园里就曾经创办过一间公司,当时这个公司的名字就叫达实公司。当年的深圳没有工业,没有房地产,没有金融。当年在改革开放之初,国家给予了深圳非常多的支持,最大的支持就是全国所有的机电设备,特别是计算机设备只能从深圳这个口岸来进口。

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深圳靠近香港,因此当年的深圳主要的资助产业就是进口出口的贸易。我们当时创业之初也就选择了深圳这么一个特殊的有利的政策,做国外的控制设备的代理进口商。我们做日本三菱公司工业控制器的代理商,把设备从香港进口到深圳,然后再发向全国各地。



Part 4 改革开放


中国的改革开放是叫“摸着石头过河”,一旦踩稳脚跟,就开始向全国其他地方推广。所以随着改革的深入,计算机控制系统也可以在北京报关进口,也可以在上海报关进口,深圳的代理进口的口岸优势就不存在了。

我们在这一刻,就把硕士研究生所学的知识拿进来,在进口的设备上为客户编写应用程序,提供系统集成服务,这使得公司开始从靠政策成长,开始进入到了靠创新成长的历史性的改变。像中国的很多的著名的企业,中兴、华为,都是走的这么一条道路。那再往下,我们就开始不仅去做系统集成,而且开始仿造,做自主产品的创新,这就进入到第三个阶段。

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从贸易到集成应用到自主创新,这样一步一步的,深圳就成长和发展起来了。

中国政府在产业的引领和产业的升级方面做了大量的工作。比方说,在深圳代理进口的政策优势不存在的时候,政府积极引导我们自主创新。当年深圳市政府就给我们设立了一个“深圳市自动化工程技术研究发展中心”,设立在达实公司,给我们资助300万。这一个荣誉和资助政府是有要求的,要求我们要做自主创新,大家也从眼前的代理销售的传统惯性业务当中,受这300万个拉动和牵引,开始要做创新,做自己业态的提升。所以中国政府在对这个企业的成长、经济的发展,在关键点当中都做出了重大的贡献。



Part 5 管理哲学


我认为中国走向世界舞台的中央,这是一个必然的一个发展的趋势。东方和西方的哲学思维是有所不同的,在企业管理当中自然就呈现出应用的不同。

比方说,按照西方的管理哲学,要做企业发展的战略,首先要向外去做市场洞察,看看经济发展的大势,看看行业竞争的格局,再去看一下目前可以借助的创新技术,最后才是看看自己,看看自己有什么优势和发展的机遇可以把握。

这是西方的一套战略定位与战略规划的逻辑。东方的管理哲学是什么呢?


是首先你向内求、向内看,先看自己,看看自己心中是否纯净。去除掉作为产品和解决方案供应商的企图,把自己置身到一个纯粹的状态,看清自己,你就能看懂用户,你就能看懂用户真正的潜在的无声的、说不出来的客户需求,如果能够看清行业的客户,你就能够找到企业发展的战略定位和战略规划。



Part 6 未来规划


达实大厦是达实智能全资拥有的200米高、10万平米的超高层办公大厦,它不仅是我们的总部所在,更是我们的一个巨大的实验室。

达实的这套智能化系统(在达实大厦)有5,000人在使用,达实大厦APP当中有各种的应用模式,一卡通、各种的访客维护,还可以看到大厦的运行情况和数据。我们可以看到,在过去的六号到十二号这一周,呼叫电梯达到了2,400多次,操控空调也有1,300多次。

曾经这个大厦落起的时候,有位朋友问我说,你讲你这个大厦是中国最智慧的大厦,你怎么能保证未来几年新的技术新的大厦不能取代你呢?那我说,一个智慧的大厦一定是一个可以成长的大厦,我们就在这个大厦里,不断地迭代升级我们的物联网技术产品和解决方案。


一项是我们智能物联网平台技术的打造和升级,我们在空间场景的应用领域,不仅是编入程序,更是要植入AI的算法。第二,我们还要把它打造一个更低碳的标杆项目,我们将会在这个建筑长期的机电设备运营能耗上,去做不断的研发和创新。最后我们还有第三个目标,就是我们还要营造一个温暖光明的工作和生活环境。在这些领域当中,无论是更智慧更低碳更温暖,都是我们永无止境的追求。



底浪文化(Wave Media)| 出品

《遇见中国》(Speed Date China)| 节目

YouTube、泛非电视台、teleSUR南方电视台 | 播出


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